I-
Carisma
Durante a
segunda metade do século XIX, dois homens fortes disputavam a liderança do
governo britânico: William Gladstone e Benjamin Disraeli. Os dois eram grandes
rivais. Embora os dois tenham realizado muito em prol da Inglaterra, o que
realmente os diferenciava era a maneira de lidar com as pessoas.
A diferença
pode ser mais bem ilustrada pela história de uma jovem que participou de um
jantar com cada um dos dois rivais, em dias diferentes. Quando lhe pediram a
opinião sobre eles ela disse: “Quando deixei a sala de jantar, depois de ter-me
sentado com o Sr. Gladstone, o considerei o homem mais inteligente da
Inglaterra. Na noite seguinte, porém, ao lado do Sr. Disraeli, achei-me a
mulher mais inteligente da Inglaterra”. Disraeli possuía uma qualidade que atraía
as pessoas e ele fazia que desejassem segui-lo. Tinha carisma.
Muitas
pessoas acham que o carisma é algo místico, quase indefinível. Pensam que ou se
nasce com essa qualidade ou nada feito. Isso porém, não é verdade. Carisma é a
habilidade de atrair pessoas para si e, como outros traços de caráter, ele pode
ser desenvolvido. Para tornar-se o tipo de pessoa que atrai outros, você
precisa personificar estes pontos:
1- Amor à vida. Geralmente gostamos de estar perto de
pessoas que têm prazer na vida. Não gostamos de passar nosso tempo com pessoas
rabugentas, deprimidas e amargas. Para atrair as pessoas precisamos gostar de
nós mesmos.
2- Dê um “10” a todos. Uma das melhores coisas que você pode
fazer pelas pessoas, e que também as atrai a você, é esperar o melhor delas. Benjamim
Disraeli entendeu esse conceito, que se constituiu em um dos segredos do seu
carisma. Se você valoriza os outros, encoraja-os e ajuda-os a alcançar o
potencial que eles têm, eles o amarão por isso.
3- Dê esperança às pessoas. O general francês Napoleão Bonaparte
caracterizava os líderes como “mercadores de esperança”. Como todo grande
líder, ele sabia que a esperança é o maior de todos os bens. Faça isso às
pessoas e elas serão atraídas a você.
4- Compartilhe a si mesmo. As pessoas gostam de líderes que
compartilham suas experiências de vida e a si mesmos. Compartilhe sabedoria,
recursos e até mesmo ocasiões especiais.
Bloqueadores de Carisma: Orgulho, insegurança, instabilidade,
perfeccionismo e ceticismo. Quando vencemos estes obstáculos podemos
desenvolver o carisma.
II- Competência
Benjamin
Franklin tinha 16 irmãos, frequentou a escola por apenas dois anos e começou a
trabalhar como aprendiz numa gráfica aos doze anos. Aos 20 começou sua própria
gráfica. Franklin teve uma vida extraordinária. Sempre trabalhou duro e fez
coisas variadas e expressivas, além de exercer uma influência impar em todos os
tempos como estadista. Foi um dos pais da independência dos Estados Unidos e um
grande líder na nação recém-criada. Foi o único homem a assinar três documentos
de suma importância: A Declaração de Independência, o Tratado de Paris e a
Constituição dos Estados Unidos. O que fez a diferença na vida de Franklin foi
a sua competência, marcada por uma dedicação e persistência incomuns.
Foi o mais
habilidoso gráfico de sua região; escreveu várias obras importantes; realizou
amplas experiências com eletricidade e desenvolveu vários termos na área;
inventou inúmeros itens como o cateter e as lentes bifocais; fez o mapeamento
da Corrente do Golfo, no Oceano Atlântico; ajudou a fundar a primeira
biblioteca da Filadélfia; inaugurou o primeiro Corpo de Bombeiros do país;
ocupou muitos cargos a serviço do governo.
Benjamin
Franklin era curioso e buscava continuamente meios de aperfeiçoamento de si
mesmo e dos outros. Uma de suas muitas frases que nos ajudam em nossa busca de
crescimento em competência: “Não esconda seus talentos. Foi para usá-los que
eles foram feitos. De que serve um relógio de sol na sombra?”
Todos nós
admiramos pessoas que demonstram competência, sejam exímios artesãos, atletas
de projeção mundial, sejam empresários bem sucedidos. Mas na verdade você não precisa
ser Fabergé, Michael Jordan ou Bill Gates para se destacar na área da
competência. Algumas orientações.
1- Esteja sempre pronto para agir. Há um ditado que diz: “Quem espera
sempre alcança”. Infelizmente, às vezes se trata apenas das sobras daqueles que
chegaram primeiro. Pessoas responsáveis aparecem quando são esperadas.
Entretanto, pessoas altamente competentes dão um passo adiante.
2- Continue melhorando. Como Benjamin Franklin, toda pessoa
altamente competente sempre busca aprender, crescer e melhorar. Fazem isso
perguntando por quê. Afinal, aquele que sabe, como sempre, terá um trabalho, ao
passo que aquele que sabe por quê sempre
será o chefe.
3- Conclua com excelência. Nunca conheci uma pessoa considerada
competente que não concluísse as coisas com excelência. Deve ser assim com
todos. Willa A. Foster observou: “A qualidade nunca é casual; é sempre o
resultado de sério propósito, esforço sincero, orientação inteligente e
execução hábil; representa a escolha mais sábia dentre muitas alternativas.”
4- Realize mais do que o esperado. Pessoas competentes sempre vão além.
Para elas, bom o bastante nunca é o suficiente.
5- Inspire as outras pessoas. Líderes altamente competentes fazem
mais do que atuar em alto nível. Eles inspiram e motivam sua equipe a fazer o
mesmo.
III- Coragem
Enfrentar um
desafio nunca foi um problema para Eddie Rickenbacker, fosse físico, mental ou
econômico. Quando tinha doze anos, seu pai morreu e ele teve de abandonar os
estudos para ser o principal arrimo da família. Vendeu jornais, ovos e leite de
cabra. Trabalhou em uma fábrica de vidro, uma cervejaria, uma fábrica de
sapatos e uma fundição. Na adolescência foi trabalhar como mecânico de carros
de corrida. Aos 22 começou a competir. Dois anos mais tarde, estabeleceu o
recorde mundial de velocidade.
Na primeira
guerra mundial foi o piloto americano com mais vitórias em combates contra os
alemães. Na segunda guerra mundial era o assessor especial para assuntos
bélicos e sobreviveu a um acidente aéreo, passando 22 dias em um bote salva
vidas no Oceano Pacífico.
As proezas
aéreas de Rickenbacker lhe renderam um apelido criado pela imprensa: “Ás dos
Ases americano”. Ao lhe perguntarem sobre sua imensa coragem em combate, ele
admitiu que sentia medo. Ele disse: “Coragem é fazer o que se tem medo de
fazer. Não pode haver coragem senão quando se tem medo”.
Ao se
observar a vida de alguém como Eddie Rickenbacker, não se pode deixar de ver
uma grande coragem. É fácil vê-la nos grandes heróis de guerra, mas a coragem
também está presente em todo grande líder nas empresas, no governo e nas
igrejas. Sempre que você observa um progresso significativo em uma organização,
sabe que o líder tomou decisões corajosas. A posição de liderança não dá
coragem a alguém, mas a coragem pode dar-lhe uma posição de liderança. Foi o
que aconteceu com o capitão Eddie Rickenbacker.
Pontos
importantes sobre a coragem:
1- A coragem começa com uma batalha
interior. Toda prova
que você enfrenta como líder começa em seu interior. A coragem não é a ausência
de medo. É fazer o que se tem medo de fazer. É ter o poder de sair do terreno
conhecido e progredir em um novo território.
2- Coragem é fazer as coisas direito,
e não apenas acertá-las da melhor maneira. Luther King disse: “A capacidade máxima de um homem
não se mede nos momentos de conforto e conveniência, mas nos tempos de desafio
e controvérsia”. Os grandes líderes trabalham em equipe, mas também se
posicionam quando necessário.
3- A coragem de um líder inspira o
comprometimento dos seguidores. Billy Graham disse: “A coragem é contagiosa”.
4- Sua vida se expande na proporção
de sua coragem. O
medo restringe o líder. Tácito escreveu: “O desejo de segurança coloca-se
contra todo empreendimento grandioso e nobre”. A coragem, porém, tem efeito
contrário, ela abre portas.
Descubra três pessoas na Bíblia que
demonstraram ser líderes corajosos:
Bibliografia:
John
Maxwell, As 21 Indispensáveis qualidades
de um líder, Rio de Janeiro: Thomas Nelson, 2007, 140 p.
Borgata Hotel Casino & Spa - JTR Hub
ResponderExcluirLocated in 바카라 사이트 Atlantic City, Borgata Hotel Casino & Spa offers casino-roll.com the finest 출장안마 in www.jtmhub.com amenities and entertainment. It also provides a seasonal 출장안마 outdoor swimming